HR Management
Co v současné době řešíte za situace ve firmě?
Víte, že potřebujete řídit zaměstnance, mít v řízení systém a ztrácíte se v tom?
Chybí vám personální manažer, ale nemáte pro něj práci 40h týdně?
Vyrostli jste či prošli velkou změnou a potřebujete navrhnout procesy v oblasti personalistiky či HR strategii?
Potřebujete rychle udělat organizační změny, ale nevíte jak?
Chcete zaměstnance vzdělávat, ale potřebujete v tom mít systém?
Co vše můžeme spolu v HR vyřešit?
Nastavení HR procesů, které fungují
Spolu s klientem tvořím procesy v oblasti řízení lidí, které jsou v souladu s byznys strategií klienta a mají i pozitivní vliv na zaměstnance.
V personalistice je mnoho procesů, které je třeba nastavit kvůli výplatám mezd a jiných zákonným požadavkům. Při správném nastavení HR procesů
obě strany (zaměstnavatel i zaměstnanci) vědí, co očekávat
jsou pro obě strany jednoduché
obě strany mohou věnovat maximum času činnostem, které jsou pro firmu klíčové
Poradenství při organizačních změnách
Pomáhám firmám najít cestu ven v restrukturalizacích týmů či firem.
Dále pak nacházím společně s klientem odpovědi na otázky:
Jak oznámit zaměstnancům, že budou probíhat organizační změny nebo firma končí činnost?
Co vše a na jaké úřady je třeba oznámit ukončení činnosti?
V případě, že má klient odborovou organizaci nebo radu zaměstnanců, mohu klientovi pomoci se připravit na jednání.
HR Manager na pár dnů v týdnu
Pro každou firmu není ekonomické mít HR Managera na celý úvazek. Mohu se stát takovým kolegou na částečný úvazek nebo časově omezené projekty. Ráda mohu spolu s Vámi řešit otázky kolem řízení zaměstnanců ve firmě.
Vzdělávání zaměstnanců
Připravuji společně s klientem systém vzdělávání pro zaměstnance a poskytuji tréninky na míru v oblasti komunikace zaměstnanců či personalistiky.
HR Interim Management
Pokud máte ve firmě problém s lidmi – a nevíte proč (nebo víte, ale nevíte jak z tohoto problému ven), mohu se stát na časově omezenou dobu Vaším HR manažerem či poradcem a provést Vás změnou dle Vašich představ.
Jak to probíhá?
1. První konzultace
Na první konzultaci udělám s vámi rozhovor, abych se dozvěděla o tom, kde jste a co potřebujete.
2. Analýza a návrh
Pak tuto situaci zanalyzuji a navrhnu možnosti řešení pro vás v dané situaci.
3. Řešení a plán
Nakonec vybereme společně nejlepší možné řešení pro vás a naplánujeme konkrétní kroky.
Konzultace nabízím dle přání klienta - offline nebo online.
Co na spolupráci se mnou říkají klienti
Spolupráci mohu jen doporučit
"Přestože mám fungující firmu a dobré vztahy se zaměstnanci, chtěl jsem mít základní dokumenty, na které se budu odkazovat v pracovních smlouvách. Renata pro nás připravila nové vzory pracovních smluv a pracovní řád, které odpovídají našim specifickým podmínkám. Spolupráci s Renatou v oblasti HR mohu jen doporučit."
Pavel Štěpka, jednatel a majitel Superionherbs
Dostanete víc než jste chtěli
"Jsem majitelem a jednatelem Summer&Myles, udržitelné módní značky, kterou chceme dále rozvíjet a hledali jsme toho správného člověka na pozici Provozní manažer/ka. Prostě člověka, co časem povede provozně firmu za mě a pomůže mi začít s výrobou udržitelné módy přímo v ČR. Nějakou dobu jsem hledal sám či oslovil doporučené lidi, ale nebyl jsem spokojený.
Pak jsem začal spolupracovat s paní Renatou. Po pár krátkých videokonferencích jsme definovali pozici a Renata předvybrala kandidáty, co se nám hlásili různými cestami.
A výsledek? Místo jednoho provozního manažera mám 2 lidi, kteří jsou, díky jejich zkušenostem, již teď oporou týmu. A věřím, že se nám společně podaří nejen zvýšit prodeje a zlepšit marketing a zákaznické služby ale i zavést výrobu této značky v ČR a to nejpozději v následujícím roce. A protože nás čeká práce více než dost, je mi jasné, že příště Renatu oslovíme opět.
Její služby rád doporučím. Jen nečekejte, že Renata splní jen to, co budete chtít – někdy dostanete víc, než jste chtěli a bude na vás, co s tím uděláte.
Daniel Kužela, jednatel Summer & Myles
S Renatou jsme vytvořili tým profesionálů
"Potřebovali jsme absolvovat mezinárodní audit kvality jako společnost a zároveň jsme rozšířili tým lidí, kteří pro nás pracují. Obrátili jsme se na Renatu Leflerovou, aby nám pomohla nastavit základní procesy při práci se zaměstnanci v souladu s českými zákony. Renata zpracovávala interní dokumenty, ve kterých zohledňovala specifické prostředí dodavatelských společností s náhradními díly pro letecké společnosti, a školila naše zaměstnance v nových procesech lidských zdrojů. Díky těmto krokům jsme vytvořili tým profesionálů a úspěšně jsme prošli audity kvality. Renatu doporučuji jako HR profesionála."
Evgeny Kornilov, CEO RBK AVIATION
Díky HR procesům jsme stabilizovali tým
"Naše firma i trh rostly a my jsme měli problém s náborem i udržením kvalitních lidí. Chtěli jsme fungovat dál jako „větší rodina“, ale už to nešlo. Proto jsme začali spolupracovat s Renatou Leflerovou, která nám pomohla nastavit základní procesy v náboru, odměňování i řízení lidí tak, že jsme začali fungovat podle nastavených pravidel, ale zároveň se nevytratil lidský přístup. Stabilizoval se nám tým lidí a zvládli jsme tak výzvy typu stěhování skladu do nových prostor či otevírání 2 dalších prodejen."
Ing. Petr Bílek, CEO BiOOO.cz
Ozvěte se
Rychlý kontakt
Renata Leflerová
office@renataleflerova.cz
+420 737 234 142
Konzultace i mediace poskytuji osobně i online.
Působím v Praze a Klatovech, po dohodě i jinde.